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类型:夏原作者: 来源: 转载者:Daniel
时间:2015-6-30 16:55:37   文字【    】 人气:

资生堂中国拟进行变革受关注

   

   过去几年在中国市场被欧美、韩国化妆品公司压住增长势头的日本最大化妆品公司资生堂(Shiseido)正希望通过一系列变革来重振市场业绩。

  “2015年是资生堂的变革之年”,今年4月1日被正式任命为资生堂中国总代表的德国人Ralph Ahrbeck在接受记者独家专访时表示,为实现“VISION2020”战略目标,资生堂中国正进行四大变革,以更快速应对中国化妆品市场变化和响应中国消费者需求。

  去年,60岁的鱼谷雅彦成为这家总部位于日本的跨国化妆品公司自1872年成立以来的首位外部总裁,并启动了资生堂新一轮改革计划。他在访问中国时对记者表示,期待未来中国的销售提升能够高于集团整体的发展水平,并通过不断强化经营本地化战略,为2020年实现中国业绩翻倍打下基础。

  本地化战略

  “中国是全球增长最快的市场,也是资生堂最重要的市场之一”,拿出两份柱状数据图表,Ralph Ahrbeck告诉记者,中国的护肤品市场规模全球第一,达到212亿美元,比全球排名第二的日本市场162亿美元规模高出25%;然而护肤品的人均消费金额日本为127美元/年,中国这一数值为16美元/年,即便是在北上广等大城市,护肤品的人均消费金额仅为30美元/年,具有很大的发展潜力。

  不过,在过去几年间,相比其他竞争对手,资生堂中国的发展步伐略显迟缓。法国最大的化妆品公司欧莱雅2014年在华总销售额约143亿元人民币,同比增长7.7%;韩国最大的化妆品公司爱茉莉太平洋,2014年中国市场销售额4673亿韩元,同比增长44%。美国最大的高端化妆品公司雅诗兰黛虽未公布在华具体业绩,但内部人士透露去年在华两位数增长。

  而2014年度的资生堂全球业绩(2014年4月-2015年3月)合并销售额收入为7777亿日元,同比增长2.1%,其中,海外销售实现4121亿日元,同比增长7.1%。而占资生堂全球销售额的14.8%的中国市场销售额为1148亿日元,同比增长仅2.8%。

  意欲振兴资生堂的鱼谷雅彦计划进行大刀破斧改革,并为实现2014年末制定的中长期战略“VISION2020”,已经将资生堂2015年—2017年定位为“业务基础重建期间”,同时制定“新三年计划”(2015年度—2017年度),其中,中国市场营业额目标预计复合平均增长率(CAGR)将达9%。

  在全球范围内,鱼谷雅彦表示未来会调整品牌组合,约120个品牌中放弃28个不盈利的小品牌,但Ralph Ahrbeck透露,资生堂目前在中国销售的20多个品牌不会受到影响。

  根据上述计划,资生堂在中国市场的目标是2020年达到2000亿日元,占全球销售额的五分之一,约是上个财年销售额的两倍。

  “资生堂将通过充分的本地化建立起迅速应对市场变化的机制,从而更好地适应中国市场变化速度和客户需求”,Ralph Ahrbeck透露,近8个月来,资生堂在中国吸引了20多位市场营销等方面的高级专业人才,未来还有更多的人才与管理本地化的计划。

  四大变革

  为实现“VISION2020”战略中的中国目标,资生堂中国正在进行四大变革。

  第一大变革是品牌重塑。Ralph Ahrbeck意识到资生堂在与消费者沟通过程中,尚未提供给消费者足够说服力的品牌故事,今后在与消费者沟通与营销方面更多投入。他注意到一些韩妆品牌在中国发展的迅猛态势,其中重要的因素就是有清晰的品牌故事与定位。

  第二大变革是产品创新。除了更加明确品牌定位外,Ralph Ahrbeck表示,资生堂会加大中国的本土化研发。除了已有的北京研发中心之外,资生堂正在考虑在上海再添研究设施和人员,以便从研发阶段就开始产品的本地化。

  第三大变革是组织机构的调整。2015年3月,资生堂将全球总部的“中国事业部”的经营及市场营销职能前移至资生堂(中国)投资有限公司。这意味着,资生堂中国可以独立地在战略、企划、市场营销、研发等方面做决策,快速且更具针对性地解决中国本土的市场需求。

  第四大变革是商业模式的变革。Ralph Ahrbeck表示,资生堂会在保持产品品质的同时,思考哪些环节可以进行成本控制,同时会尝试一些新的商业模式,比如电商。

  据悉,目前根据产品线的不同,资生堂中国旗下品牌的电商销售占比为5%-20%,资生堂计划到2020年,电商销售额占比达到30%,而Ralph Ahrbeck预计中国的电商销售占比会远高于这个比例。尼尔森一项针对3万中国消费者的调研数据显示,去年42%中国消费者购买护肤品是通过电商渠道,而全球市场这一数据仅为25%。

  在营销投入方面,Ralph Ahrbeck透露,虽然目前数字营销的投入与传统营销投入相比还很低,但是资生堂计划在3年内逆转这一占比。

 


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