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类型:店庆气氛原作者: 来源: 转载者:winne
时间:2015-7-4 9:23:33   文字【    】 人气:

万达制造“城市狂欢节”全国105家万达广场同步爆发

 

  万达广场年中庆业绩逆势增长。6月12日至6月22日为期11天里,由万达制造的“城市狂欢节”在全国105家万达广场同步爆发,以空前的优惠促销力度回馈消费者,打造出史上最劲爆的狂欢大趴。

  在消费处于下行的淡季,万达却实现了实体零售逆势增长,打造出一个名副其实的“城市狂欢节”。成功逆袭,万达究竟做对了什么?

  2000场城市狂欢,1亿人为之尖叫

  6月13日,一场high到凌晨的“马戏团狂欢夜”,将103座万达广场调至“夜生活模式”,奇妙之夜让众多城市一起沸腾了。成都锦华路万达广场,甜蜜糖果大趴轮番上场;成都金牛万达广场以缤纷多彩的“国际气球艺术节”打头阵,同步开展大力度促销,引爆了沉寂已久的成都商业市场,火爆堪比五一出游;欢乐泡泡跑和泼水节湿身PARTY则分别在兰州、南宁快乐上演。

  陈先生所在的上海,区域六店(五角场、宝山、周浦、江桥、松江、太仓)联手为沪上人民带来一个美妙的“年中假”:风情巡游、亲子嘉年华、金条大奖等不一而足。上海五角场万达广场客流之火爆,更是得到数据证实,活动首周周末三日客流高达63万人次,平均每天20多万人涌入五角场万达广场。

  年中庆期间,万达用2000场创意十足又精彩绝伦的活动,赚足了人气,引爆了全国一波接一波的高潮,让全国超过1亿人卷入这场规模盛大的购物狂欢。

  借力电商搞蓄客,牵手Uber玩创新

  业内专家看来,万达年中庆的成功除了归因于精彩纷呈的人气活动充分蓄客,还得益于线上线下融合、大胆跨界创新营销,为消费者创造出新鲜的消费体验。

  在活动正式开始前一周,万达广场便通过大众点评、京东、美团整合推出5000万优惠券,在团购网站提前发售;同时,还推出1200万微信红包,充分吊足了大家的胃口。借力电商平台,万达广场在短期内高效完成商圈的空间延伸,为后期爆发蓄足了势能。

  万达广场的创新营销思路并不止乎于此。在6月12日至14日年中庆活动中,Uber投入150万优惠券作为番禺万达消费者福利,与广州番禺万达广场联手大玩跨界营销。番禺万达广场共吸引了包括儿童在内数千名参与者,享受飞机师现场讲解,零距离体验Uber直升飞机。此外,更有豪华专车前来接送,专车服务带来的新鲜感、尊贵感,让消费者的购物体验值瞬间爆表,此举成为年中庆最吸引眼球的营销武器之一。

  据悉,万达广场今后将与银行、物流、服务等更多系统开展跨界合作,为消费者创造更便捷、更丰富的消费体验。

  品牌定制优势足,线下逆袭“618”

  不同于线上库存、旧款的打折售卖,量身定制的品牌专属活动,形成了万达年中庆“独一无二”的竞争优势。品牌为万达年中庆推出的专属活动,也成为万达年中庆最受消费者追捧的活动之一,比如太平鸟VIP会员体验日、BALABALA遇见万达等。这些联发品牌为万达年中庆策划了专属爆款、折扣和礼品。活动期间,济宁太平鸟万达店人满为患,火爆到关门限流;据统计,太平鸟男装销售同比提升约80%。

  就在京东、苏宁易购、天猫等各家电商纷纷抢食“618”概念,线上混战白热化的同时,线下零售巨头万达广场却以事件营销、自媒体营销、H5、跨界营销、品牌专属定制等一系列创新营销策略及优质消费体验,比线上营销手段更新潮,赢得更多消费者的青睐和信任。

  所以,在万达广场,随处可见人们带着欢笑和满足,尽享逛街的乐趣、交流的乐趣、团聚的乐趣。不同于线上造节,万达广场才是欢乐实体。万达定义的,才是一场真正的狂欢节。

  从2000年第一座万达广场开工建设,到如今宏图大展的“轻资产”蓝图,万达广场不断改变城市商业格局,改变人们的生活方式,创造全新消费体验。万达正在重塑自身角色,“我们不是房地产开发商,而是全新生活方式服务商”。

 


     
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